Гун Цареер Генералс
Генерални пројектанти су добили заиста општа овлашћења. У њиховим рукама била је концентрисана огромна организациона и финансијска моћ, што је омогућило да се за кратко време реше најтежи задаци стварања нове технологије. У низу области, Совјетски Савез је чак заобишао и Сједињене Државе, иако је наша технолошка и елементарна база била слабија од прекоокеанске. Генерали су имали право не само да управљају финансијама које су издвајане за реализацију продорних пројеката. Могли су да формирају дизајнерске тимове, одређују појединачне плате за своје запослене. А ако се веровало да нема довољно индустријских локација или полигона за решавање проблема, онда су на њихов захтев сва организациона и финансијска питања промптно решавана на самом врху. И врло брзо су подигнуте нове фабрике или изграђени полигони, штавише, тамо где су генерални пројектанти указали.
Директори посебно великих предузећа временом су такође почели да се називају генералним директорима. А понекад је позиција директора и главног дизајнера била концентрисана у истим рукама. Дакле, одбрамбену индустрију Совјетског Савеза су заправо водили, могло би се рећи, два пута генерали. Ако је конструкторски биро био ангажован на неколико великих пројеката одједном, онда би у њему могло да ради неколико генералних конструктора истовремено, као што је био случај, на пример, у Централном конструкторском бироу Рубин где су стратешке и вишенаменске нуклеарне и дизел подморнице су дизајнирани.
Кандидат за место генералног пројектанта одобрен је посебном резолуцијом Савета министара СССР-а на предлог Војноиндустријске комисије. Ауторитет генерала био је неспоран.
Све се променило преласком на тржишне односе. Већина одбрамбених предузећа је корпоратизована, појавили су се нови холдинги и корпорације. И не увек дизајнерски тимови, предвођени, по правилу, старијим људима, ишли су у корак са реформама које су брзо напредовале. Нови власници и врхунски менаџери које су они поставили можда су разумели финансијска питања, али су мало разумели дизајн. Ипак, магија речи „генерал“ била је толика да су и нови мајстори домаће индустрије пожелели да буду „генерали“. Прави професионални дизајнери почели су да се гурају у страну од правог пословног управљања, чак иу оквиру дизајнерских бироа. Али често су се појављивали генерални дизајнери са правним и финансијским образовањем, који нису имали појма чак ни о основама дизајна.
Према Сергеју Михејеву, генералном дизајнеру компаније Камов, постало је готово немогуће убедити врхунске финансијске менаџере у изгледе новог развоја. Не желе да чују за почетак рада на истински револуционарним пројектима.
Зашто би ризиковали новац када је у њиховим рукама сиса - давно креирани и добро доказани производи? Због тога се често дешава само модернизација давно успостављене опреме, која се често представља као нешто сасвим ново.
Када је постало могуће уложити значајна средства у развој индустрије, у стварање напредног оружја, постало је очигледно да су прави генерални конструктори лишени овлашћења која су им омогућавала да брзо доносе изванредне одлуке и постижу заиста изванредне резултате у најкраћем могућем року. време. Сва овлашћења - код "правника-економиста".
Сада би све требало да буде другачије. Истина, у условима постојеће економске формације, генералним дизајнерима је немогуће вратити све што су поседовали у совјетско време. Међутим, њихов нови статус омогућава креаторима војне опреме да равноправно разговарају са власницима предузећа, а не само са просјацима.
Веома је важно да се звање генералног пројектанта са одговарајућим овлашћењима додељује само одлуком војно-индустријског комплекса. Од сада за високо радно место могу да конкуришу само прави професионалци са високим техничким образовањем, дипломом доктора и најмање десет година искуства у одбрамбеној индустрији на инжењерским и пројектантским позицијама.
Генерални дизајнер добија право да доноси одлуке о ресурсној подршци пројекта који се спроводи под његовим руководством, укључујући финансијска питања. Односно, ако оправда трошкове предстојећег посла, дужан је да издвоји потребну суму. Добио је право да заиста утиче на кадровску политику.
Појава уредбе је веома благовремена. У најкраћем могућем року потребно је створити и у низу лансирати технику једног заиста новог века. Још у пролеће прошле године Дмитриј Рогозин је захтевао да одбрамбена предузећа и Министарство индустрије и трговине подигну статус креатора војне опреме. Посебно је потпредседник Владе задужен за војно-индустријски комплекс земље нагласио да је „изузетно важно подизање престижа и репутације креативне класе наше руске одбрамбене индустрије – генералних конструктора“. По његовом мишљењу, генерални пројектант треба да буде систем интегратор револуционарног рада.
„Генерални пројектант није онај који седи у последњем реду, већ онај који не само да има знање, већ и гура предузеће у ризик да започне нови посао“, рекао је тада Д. Рогозин.
На његову иницијативу формиран је стални савет генералних пројектаната при Војноиндустријској комисији. На таквим саветима водећи дизајнери имају прилику да размене идеје о стварању перспективних модела, штавише, без обзира на финансије. Данас, у потрази за оптимизацијом готовинских трошкова и остваривањем профита, највиши менаџери чак и одбрамбених предузећа често заборављају да поред корпоративних, постоје и државни интереси. А ако пројектанти успеју да докажу потребу за додатним финансирањем, добиће новац.
Надам се да ће уредба отклонити многе нејасноће и заиста одвезати руке онима који не управљају финансијским токовима, већ стварају прави производ. Они ће заиста моћи да стварају, без много обзира на своје менаџере.
„Генерали” одбрамбене индустрије неће имати финансијску моћ. Али нека они који имају ову моћ покушају да не рачунају са тачком гледишта професионалног техничара. С друге стране, од самих генерала захтев ће бити такав да треба сто пута размислити пре него што пристанете да заузмете ову позицију.
Међутим, то је нешто што се не може рећи. О чињеници да имамо јасну хиперпродукцију озлоглашених „правника-економиста“ и недостатак добро обучених техничких стручњака говори се одавно и на свим нивоима. Као и то да се мора повећати престиж инжењера. Али како се тај престиж повећати ако се инжењеру, чак и са чином генералног пројектанта, додели улога само ангажованог специјалисте? До сада се само „ефикасним“ менаџерима веровало да управљају предузећима и читавим индустријским корпорацијама. За ово није потребно инжењерско образовање.
У реду је када економиста који је био на челу АвтоВАЗ-а сада гради свемирску индустрију. А адвокат који је управљао приградским возовима постаје готово главни оружар у земљи. И коначно, последњи састанак. Уједињену авио-компанију поново је предводио правник који је одмах након дипломирања на Московском државном универзитету отишао да ради у шоу бизнису, већ више од десет година у „звезданим токовима“.
Ни на који начин не желим да бацам сенку на менаџерске способности ових људи. Сасвим је могуће да су то само бриљантни менаџери који ће их за кратко време подићи до неслућених висина и авијација, и простор, и оружарница индустрија.
Али да ли је заиста тачно да међу хиљадама и хиљадама стручњака са основним техничким образовањем нема „нових Корољова“ који су способни да праве ракете и ефикасно управљају индустријом?
Млади и не баш специјалисти за одбрану ово не разумеју. Али они су људи који поштују закон, послушаће оне који су им постављени за вође. Власти знају боље.
информације